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解讀食品生產企業如何做好余料管理

放大字體  縮小字體 發布日期:2025-12-15  來源:食品人說食品事兒  作者:陳醉
核心提示:食品行業的余料受保質期、微生物污染風險、成分穩定性等因素制約,管理難度更高、合規要求更嚴。然而,某些企業在余料管理中仍存在認知偏差、流程缺失等問題。本次就來聊聊食品生產企業如何做好余料管理,供企業參考。
  食品行業的余料受保質期、微生物污染風險、成分穩定性等因素制約,管理難度更高、合規要求更嚴。然而,某些企業在余料管理中仍存在認知偏差、流程缺失等問題。
 
  本次就來聊聊食品生產企業如何做好余料管理,供企業參考。
 
一、做好余料管理的重要性
 
  1、成本優化
 
  通過余料回收、再利用或合規處置,降低原材料損耗率,直接提升毛利率;
 
  2、合規保障
 
  避免余料因存儲不當、標識不清導致的交叉污染、過期使用等問題,契合《食品安全法》《食品生產通用衛生規范》(GB 14881)等法規要求;
 
  3、風險防控
 
  降低余料流失、誤用引發的質量安全事故,保障品牌聲譽;
 
  4、資源循環
 
  響應“雙碳”目標,減少食品浪費與環境污染,樹立企業社會責任形象。
 
二、當前余料管理的普遍痛點
 
  1、認知層面:重視程度不足,存在理念偏差
 
  某些企業將余料管理視為“輔助工作”,認為其對核心生產影響有限,缺乏主動管控意識。部分企業存在 “余料是生產必然產物,無需過度管理”的錯誤認知,甚至將余料處置等同于“垃圾處理”,忽視其背后的成本、合規與安全風險。
 
  存在以下合規風險:
 
  (1)余料與成品混放導致交叉污染,引發食品安全事故;
 
  (2)過期余料被重新用于生產,違反食品安全標準;
 
  (3)余料臺賬不全,無法滿足追溯要求。
 
  2、流程管控層面:制度缺失,流程失控
 

管理環節

主要問題

具體表現與潛在風險

生產環節

未建立余料臺賬,追溯困難

無法準確記錄余料的名稱、數量、產生時間、原因等信息,導致余料來源無法追溯,管理混亂。

收集環節

缺乏專用容器與規范標識,收集不及時

1. 余料與成品、原料混放,易引發交叉污染;
2. 收集頻率不固定,易腐余料長期堆積在工作區域,導致變質。

存儲環節

未按特性設置存儲條件

1. 未根據余料特性(如易腐、液態)控制溫度、濕度或采取隔離措施;
2. 部分易腐余料未冷藏/冷凍,液態余料未密封,易導致變質、泄漏和環境污染。

評估環節

未進行質量安全與價值評估

未對余料的質量狀況、安全性和潛在利用價值進行評估,導致高價值余料被浪費,或存在安全隱患的余料被誤用。

處置環節

未制定分類處置方案

1. 缺乏明確的處置流程,危險余料未進行無害化處理;
2. 違規排放現象頻發,存在環保與法律風險

 
  3、人員層面:能力不足,責任不清
 
  余料管理涉及生產、采購、倉儲等多個部門,但某些企業未明確各部門職責,出現“多頭管理”或“無人管理”的情況。例如,質量部門僅關注成品質量,忽視余料的安全風險。
 
  同時,員工缺乏余料管理相關培訓,操作不規范,如存儲時未按要求分類。
 
三、余料管理制度的搭建
 
  (一)核心原則
 
  合規為先原則:余料管理必須嚴格遵守《食品安全法》《食品生產通用衛生規范》等法律法規,確保余料的收集、存儲、利用、處置全流程符合安全要求,杜絕違規操作。
 
  分類管控原則:根據余料的特性、價值、風險等級進行分類,制定差異化的管理方案,如高價值余料優先回收利用、危險余料專項處置、易腐余料快速處理。
 
  價值最大化原則:通過科學評估與合理規劃,挖掘余料的再利用價值,減少資源浪費,降低生產成本,同時兼顧環境效益與社會效益。
 
  全程追溯原則:建立余料臺賬與追溯系統,確保余料的來源、流向、處置結果可查詢、可追溯,滿足監管要求與風險管控需求。
 
  (二)制度建設
 
四、余料全流程管控方法
 
  (一)源頭控制:減少余料產生
 
  1、優化采購計劃
 
  建立原料需求預測模型,結合生產計劃、市場需求、原料保質期等因素,精準計算采購量,避免因采購過多導致原料積壓變質;
 
  選擇優質供應商,要求供應商提供符合生產要求的原料規格(如凈菜、去皮肉類),減少采購環節的邊角料產生;
 
  與供應商簽訂余料回收協議,對于可回收的包裝材料、未使用的原料等,由供應商負責回收處理,降低企業管理壓力。
 
  2、改進生產工藝
 
  采用精準配料系統,通過自動化設備控制原料用量,減少生產過程中的配料誤差,避免因配料過多產生余料;
 
  優化生產流程,縮短原料在生產過程中的停留時間,減少因長時間存放導致的原料變質;
 
  采用模塊化生產方式,根據訂單量靈活調整生產批次,避免因批量過大導致半成品積壓。
 
  3、加強原料管理
 
  建立原料入庫檢驗制度,對入庫原料的質量、規格、保質期進行嚴格檢驗,避免因原料質量問題導致生產過程中產生大量余料;
 
  優化原料存儲條件,根據原料特性采取相應的保鮮措施(如冷藏、冷凍、真空包裝),延長原料保質期,減少因原料變質產生的余料;
 
  實行原料先進先出制度,避免原料因存放時間過長導致過期浪費。
 
(二)收集與存儲:規范操作,避免風險
 
  1、規范收集流程
 
  配置專用收集容器,容器需符合食品接觸材料要求(如不銹鋼、食品級塑料),定期清潔消毒,避免污染余料;
 
  按余料分類設置收集點,收集點需張貼清晰的分類標識與操作說明,方便員工識別;
 
  明確收集責任,由生產班組指定專人負責余料收集,收集時需核對余料名稱、數量,及時記錄臺賬,確保賬實相符;
 
  控制收集頻率,易腐余料需每2-4h收集一次,液態余料需及時密封收集,避免泄漏污染。
 
  2、科學存儲管理
 
  劃分專門的余料存儲區域,與原料、成品存儲區域物理隔離,避免交叉污染;
 
  根據余料特性設置存儲條件:易腐余料存儲于0-4℃冷藏或-18℃冷凍環境,液態余料密封存放于陰涼干燥處,含過敏原的余料單獨存放并張貼警示標識;
 
  對存儲的余料進行定期檢查,查看是否存在變質、泄漏、交叉污染等情況,發現問題及時處理。
 
  (三)質量評估:科學判斷,分級利用
 
  1、評估方法
 
  感官評估:通過視覺、嗅覺、味覺(僅適用于可食用余料)判斷余料的色澤、氣味、質地是否正常,有無腐敗變質、異味、異物等情況;
 
  理化檢測:檢測余料的水分含量、pH值、脂肪氧化值、微生物含量等指標,判斷其成分穩定性與安全性;
 
  安全性評估:檢測微生物是否符合標準;針對受污染的余料,評估污染程度與范圍。
 
  2、分級利用
 
  (四)處置與追溯:合規閉環,風險可控
 
  1、合規處置方式
 
  2、全流程追溯體系
 
  建立余料追溯臺賬,記錄余料的產生時間、地點、責任人、數量、質量評估結果、利用 / 處置方式、接收方信息等,確保每一批余料都有完整的追溯鏈條;
 
  可采用信息化手段(如二維碼)對余料進行標識,掃碼即可查詢余料的全流程信息,提高追溯效率;
 
  定期對追溯體系進行驗證,確保臺賬記錄真實、準確、完整。
 
  綜上,余料管理并非簡單的“廢物處理”。
 
  對于食品生產企業而言,做好余料管理需要長期投入與持續優化。企業應提高對余料管理的重視程度,結合自身實際情況制定個性化的管理方案。
 
  通過科學有效的余料管理,企業不僅能降低生產成本、規避合規風險,還能提升資源利用率,為企業的可持續發展注入強勁動力。
編輯:foodqm

 
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